Marketing sociale: dispensa n. 7

La dispensa numero 7 de Il Marketing sociale in tempi di crisi per le professioni d'aiuto, curata da Edoardo Giusti e Daniela Di Renzo, è stata inviata gratuitamente via e-mail a tutti coloro che hanno richiesto l’opera.

La dispensa contiene la seconda parte del capitolo “Il management dell’azienda” e affronta il tema “La gestione del tempo”:

  • Costruire il budget e il conto economico di marketing
  • Budget Reporting e performance management
  • Il business plan per le piccole imprese che gestiscono le attività con soci o colleghi
  • Organizzazione dell’agenda e gestione del tempo

Organizzazione dell’agenda e gestione del tempo

<<Una delle maggiori tragedie dell’umanità è quella di rimandare il momento di cominciare a vivere. Sogniamo tutti giardini incantati al di là dell’orizzonte, invece di goderci la vista delle aiuole in fiore sotto le nostre finestre>> (Orazio).

Una buona scansione della tempistica e il suo rispetto sono la forza propulsiva del vostro progetto imprenditoriale.

L’avvio dell’attività per un professionista rappresenta la radice dell’albero che vuole crescere, la sua linfa sarà il lavoro di progettazione e pianificazione, il terreno la rete e il contesto nel quale sviluppare il progetto imprenditoriale, la dimensione temporale, infine, costituisce il ciclo stagionale, quello in cui la vegetazione vive il momento della semina, della gemmatura, della fioritura e del raccolto.

 “Non ho tempo” è il punto da cui partire, al fine di comprendere punti di forza e punti di debolezza della reale disponibilità alla costruzione della professione. Sentire gli eventi come imprevedibili e considerare le variabili esterne opprimenti rispetto alle reali potenzialità della persona sono ostacoli alla possibilità di esprimere il meglio di sé, sia nell’intimo che nella vita professionale.

Al contrario, perseverare e non temere la fatica, ricercare attivamente strumenti, conoscenze e competenze che permettono di affrontare le situazioni e smettere di rinviare, rappresentano il miglior atteggiamento per fronteggiare il problema tempo.

Il professionista può valutare i limiti e le risorse legati alla gestione del tempo concentrandosi sulla selezione delle attività da svolgere e non sulla quantità di tempo a disposizione. Il primo passo, dunque, è stabilire come raggiungere gli obiettivi, piuttosto che spendere energie riempiendo le giornate di lavoro, con il rischio di farne l’obiettivo principale: “Sono così occupato che non riesco a trovare il tempo per pianificare il mio tempo”.

E’ necessario valutare gli obiettivi raggiunti e ripianificare gli obiettivi non portati a termine, trovando spazio per comprendere quali sono stati gli ostacoli che hanno impedito lo svolgimento, quali i punti di forza e quali aree di miglioramento è necessario sviluppare. È poi necessario capire se si possiede una sufficiente motivazione a migliorare. [continua…]

Un esempio di esercitazione

Esercitazione 8, dispensa 7 del Marketing Sociale per le Professioni di aiuto.

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Pubblicato il 02/10/2012 alle ore 07:00

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